虽然只有79平米，却可以改成“3房1.9卫”。联发集团为新青年打造什么样的“美好家园”？ 11月7日，在住房城乡建设部科技产业化发展中心联合20余家企业举办的首届“好房子科技展”上，人发集团以“青年第一好房子”为口号打造的“新青年好房子主题样板房”吸引了源源不断的参观者，成为现场焦点之一。好屋科技展。当前房地产行业的共识是建设“美好家园”，我们的目标是实现高质量发展。然而，说到“为新青年建设好住房”，联发集团却是业内“率先应战”的。 11月6日，人发集团总裁王文怀接受新京报记者采访l 财务在青年新优住房主题样板间表示：“我们的出发点是为在大城市奋斗的有才华的年轻人建造住房，总成本低、面积小可以，但质量不能差，而且要通过社区管理来建设。”厦门市老牌国企联发集团今年9月推出了年轻人“好房”新战略，据了解，开创了解决房地产行业下半年难题的新路子，具有“整体价优、品质高、管理强、智力强”的特点。新青年品质住房展示中心“第一次吃螃蟹” 今年3月，“品质住房”正式列入政府活动报告。今年10月，《中共中央关于制定“十五五”发展规划的建议》《国民经济和社会发展规划纲要》正式公布，明确提出“建设安全、舒适、绿色、智能的‘好房子’。”在开发商谋求建设“好家园”的同时，联发也有同样的想法。“我们传统房地产的生存机会有多大？我们真的满足了客户的需求吗？”为了回答这个问题，王文怀指导联发两年来不断探索和实践。按照从客户需求出发的原则，王文怀先生还将房地产市场分为保障型、严格要求型、升级型、豪宅型四类产品。而在大城市奋斗的新兴年轻人属于“遗忘型”，很难买到合适的好房子。不仅如此，目前市场产品供应还面临小户型供应不足、信息有限、社区互动低效等实际困难，导致供给与需求之间的不匹配。作为厦门国企，王文怀认为，为新青年建设住房，既是时代机遇，也是一份期待的社会责任。因此，他坚定地提出了新青年产品的战略方向，带领原国企Limbo走向创新。换句话说，我们从住房提供者变成了年轻人发展的伙伴，降低了新年轻人购买首套住房的门槛，同时也保留了城市的创新火花。那么年轻人向往的美好家园是什么呢？为了回答这个问题，联发发起了6万余次客户调查和覆盖288个城市的2500余次精准调查，最终完善了“整体性价比优、品质高、可操作性强、智能化”的青年新品牌。年度产品打造规则融入公寓创新、精装修竞赛定位和运营服务，每一个细节都体现了对青年新生活方式的理解和尊重。本次“好房子科技展”上，联发集团展出了面向年轻人的全新79平米“好房子”样板房。其中，创新的“1.9卫生间”​​、可自由升降的“床柜”、类似乐高积木的单元设计、全屋智能互联等，成为当地游客询问和兴趣的焦点。王文怀在新青年爱好者样板间进行交流调研。王文怀告诉记者：“在新的青年友善住房战略背后，房地产企业作为一个企业家团队，怀着社会责任感，用更多的创新思维，提高住房和社区的运营效率，改变居住生态系统。我们也希望给行业带来新的活力和视角。”在帕其中，厦门市青年新项目联发嘉悦里连续10个月夺得厦门住宅区、套数、单价三冠王，南京软件谷联发友华新书荣获第一，开盘即售出129套，吸引近5000名顾客。这种逆周期增长是真金白银客户投出的信任票，也代表了新社区青年广告对人发新青年社区的喜爱和认可。如何拆除传统的“小房子”，建造一栋好房子？住建部从住宅全生命周期出发，提炼出“好标准、好设计、好材料、好施工、好维护”五个方面。在为新青年建设美好家园的过程中，人发不仅严格遵守“五好”，还针对新青年的生活问题进行专业、全面的研究。年轻人。 11月6日上午的好房子产业发展论坛上，联芙集团副总经理李伟先生在科技产业交流厅分享了为新成人打造高品质住房的经验并表示：“联芙基于整个社区的智能化、极致存储、活生生的恩达”。我们提炼了5个主要产品原理，220多个要素，重点关注设计、质量、精度等。产品技术在施工过程中大量运用智能施工管理，在服务方面，我们引入了10箱和运输。启动运营，打造全生命周期差异化的青年新美好家园。在新青年好房子样板房里，联发集团给出了答案：“小户型，大生活，高品质”。联发直观地将不同类型公寓的全周期生态解读为样板房gh技术创新。按下按钮，原本贴在墙上的柜子慢慢动了，另一边的柜子慢慢地把床放下来，在我的面前露出了一个独立的睡眠空间。最终的布局为 79 平方米、3 间卧室和 1.9 间浴室，吸引了参观者。此外，联发还利用“空间折叠技术”释放空间效率。 1.9卫生间的创新设计采用双马桶设计，解决早高峰拥堵问题，并设有美容龙头、美容灯、集成储物模块的镜柜等细节。女主人站着提出美容建议。厨房以“挑、洗、切、炒、上”的一体化循环线和智能厨具配置，将家务变成一种享受。入口处的穿孔板或玻璃板充当“心理开关”，在外部世界和家庭之间创建一个心理缓冲区。如何制作一个小房屋模型的使用寿命会很长。联发的回应是打破界限，延长公共区域的寿命。同时，利用10人包厢采集美好邻里生活、社区共建、亲子成长等场景。同时，这些空间将通过构建完善的社区管理体系实现高效、长久的运营。例如，在厦门联发嘉鱼里新青年社区，除了11个公共空间外，还创新打造了厦门首家SONG青年智慧社区食堂，以智慧用餐、有机品质等体验获得年轻人好评。可成长的“智慧社区” 针对将“好住房”纳入“十五五”规划，日本住房城乡建设大臣10月29日进一步提出，系统推进“四好”建设：好住房、好社区、好社区、好城区SS。人发集团为新青年建设“好家园”，不仅仅是“好家园”本身，更是建设“好社区”、“好社区”，更是创建“好城区”，与城市开展共建。如何把“好房子”、“好城市”、“好社区”、“好城区”变成一个系列？联发集团的秘诀在于智能化技术的落地。在这个新青年好房子样板间，首先映入眼帘的就是咖啡机器人的自助服务体验。在线订单由机械臂接收，并由轮式机器人交付给客户。所有流程都是“无忧”服务。一个人形机器人引导游客完成整个过程并引导他们进去。只要喊一声“连小智”，房间里所有的灯光、电器、可变空间就会自动打开，科技感十足。劫案介绍背后OT服务体验是联发科NewLiFe OS数字智能基础已经构建，正在逐步实现从家庭到社区、城市的数字化全覆盖。该系统开放成长潜力巨大，无缝链接2800多个品牌、7700余款智能产品，实现跨场景协同，支持持续演进。全屋智能互联早已不是什么新鲜事，但联发集团打造的智能系统成为助力打造“美好社区”的“隐形管家”，通过AI安防、访客友好系统等，24小时为住户的生活保驾护航、促进提升。在打造“美好社区”方面，联发将通过超级APP为业主提供全周期的客户服务，体验10个社区盒子、16个空间的智慧体验。王文怀表示：“未来，联发新青年社区将为业主、孕妇等定制社区服务的社区、聚会社区、育儿社区、瑜伽社区等。换句话来说，业主将是发起者。新青年社区运营者在发起需求后，根据业主需求精准组合商业资源。比如，业主想开一个英语培训团，经理介绍培训机构，就不用去商场了。”空间便捷高效。同时，这个新用途社区的运营商独立于开发商和业主而存在，可以进行社区的运营，协调外部服务，监控物业，提供基础服务。就像智能驾驶一样，它具有可扩展性和可重复性。智能系统连接到左边的全屋智能和右边的智慧社区运营。从社区运营到社区运营城市服务，我们用智能互联连接“好家园”、“好社区”、“好城区”。恩怀表示：联发NewLife数字智能系统，这个场景应用模型是基于化身机器人和华为鸿蒙的。由智能家居集成控制，凭借内置智能的主动学习训练和NewLife系统的不断演进，联发不断研发新一代智能家居，突破智能赋能的边界。这一实践也是联发基于“好家园、好社区、好社区、好城市”的理解构建的智能化模式。王文怀引领联发战略创新，用数字化、智能化迭代思维彻底变革房地产领域，改善好住房。产业转型和现代化有很多可能性，我们也在努力打造新青年未来智能社区的理想模式。新青年好房样板房的亮相，不仅展示了联发的体系产品创新的实践和年轻人生活的洞察。据记者了解，联发新青年社区已在上海、深圳、南京、厦门等城市进行实践，计划为更多城市青年提供理想的感性体验式生活场景。